6月25日，中国十七冶江苏分公司召开中国中冶《工程项目管理手册》学习推进会。
会上传达学习了中国五矿党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎在中冶集团首届项目管理论坛暨《手册》发布会上的讲话精神，以及十七冶总经理、党委副书记刘安义在中冶集团首届项目管理论坛暨《手册》发布会会议精神宣贯会上的讲话精神。
分公司经理李彬要求分公司全体管理人员统一思想、高度重视，深刻认识到《手册》的重要性，以《手册》指导后续的项目管理工作;各业务部门、各项目部应尽快学习、消化、吸收管理手册的相关内容，根据本项目特色做好学习、贯彻工作，梳理各业务系统的内业材料，以点带面全面铺开项目管理标准化工作，确保推进工作顺利完成。
江苏分公司表示，将根据《手册》要求，进一步提升项目管理标准化、精细化水平，将项目部打造成ldquo;项目履约平台、成本控制平台、品牌创建平台、人才培养平台、基层党建平台rdquo;五型项目部。
