8月29日，蒙牛乳业（2319.HK）在香港隆重召开2024年中期业绩发布会。会上，蒙牛乳业公布一份在挑战中寻求机遇、在变革中谋求发展的中期业绩报告。报告显示，尽管面临复杂多变的外部环境，蒙牛乳业在2024年上半年依然实现了稳健的经营表现，彰显出强大的韧性和活力。
2024年上半年，蒙牛乳业实现收入446.7亿元人民币，同比下降12.6%。这一数据背后，是蒙牛在应对外部挑战时的积极态度和有效策略。面对原奶供给过剩、消费需求不及预期等行业现状，蒙牛没有选择被动应对，而是主动拥抱变革，加大品类创新、业态创新、模式创新的力度，从追求“规模效益”向“价值创造”转变，实现经营利润31.2亿元人民币，经营利润率同比提升0.6个百分点至7%。
在优势品类方面，蒙牛乳业继续夯实行业地位。常温液态奶业务通过不断提升产品和品牌，以及运营效率、执行效率，实现利润率的提升。特仑苏作为蒙牛乳业的明星品牌，持续深化“更好”的品牌理念，其有机系列产品再度蝉联德国国际有机博览会产品金奖，进一步提振品牌影响力。同时，蒙牛母品牌也推出零乳糖牛奶，补充细分赛道，扩大饮奶人群。
低温酸奶品类方面，蒙牛乳业通过产品结构提升，驱动盈利能力持续提升，实现逆势跑赢行业。其中，每日鲜酪产品销量高速增长，市场份额进一步提升；优益C品牌则连续三年保持品牌力行业第一。此外，鲜奶品类也取得逆势增长，特别是高端品牌每日鲜语，逆势实现双位数增长，领跑行业。每日鲜语双蛋白牛乳新品的上市，更是口碑及销量双丰收，成为平台爆品。子品牌小鲜语则与年轻人持续“同频共振”，销售额同样实现双位数增长。
奶粉品类方面，蒙牛乳业专注模式重塑，实现扭亏为盈。瑞哺恩在构建研发实力和销售渠道整合上积极努力，进一步增强品牌实力。悠瑞则持续进行配方升级，聚焦强化骨骼、关节、肌肉等功能性产品，提升中老年精准营养健康产品的竞争力。贝拉米则积极布局东南亚市场，优化产品结构，上市新品诺瑞儿婴配粉及有机儿童高钙成长奶粉，保持跨境电商有机奶粉第一品牌的地位。
在渠道创新方面，蒙牛乳业同样下足功夫。面对消费结构和消费习惯的变化，顺应渠道重塑趋势，大力拓展渠道创新。在线下渠道方面，仓储店、折扣店等高质价比消费主场增势良好；在O2O渠道方面，蒙牛领先行业，份额优势再提升。同时，蒙牛全线产品还持续打造“传统电商+兴趣电商+社交电商”的全域经营模式，通过合作平台推广活动、3·15工厂溯源直播、专属产品自播矩阵、公域扩大引流和私域高效裂变等举措，带动全品类线上线下协同联动增效。
在品类创新方面，蒙牛乳业同样不遗余力。奶酪业务方面，蒙牛旗下妙可蓝多积极拓展消费场景，打开品类增长空间，进一步夯实细分领域竞争优势，市场占有率稳居第一。冰淇淋业务方面，随变、蒂兰圣雪、绿色心情、冰+等品牌进行产品创新升级，其中冰+跨界联名新品啤酒冰淇淋荣获第十届世界食品创新奖中唯一金奖。在海外冰淇淋业务方面，艾雪产品力、品牌力、渠道力进一步提升，整体销售收入增长强劲，利润率大幅提升，稳居印尼市场份额第一。
在专业营养赛道上，蒙牛乳业也展现出强大的实力。迈胜品牌完善液体蛋白品线、有氧运动品线、蛋白棒品线等产品矩阵，全面满足有氧运动人群、无氧运动人群、大众运动人群的运动营养需求。上半年销售同比增长超过三倍，持续引领中国运动营养领域发展。
在研发创新领域，蒙牛乳业同样取得显著成果。蒙牛作为主要完成单位提报的“优良乳酸菌种质资源挖掘与产业化关键技术创新及应用”项目获得国家科学技术进步奖二等奖，成为行业唯一两次获此殊荣的企业。蒙牛控股公司虹摹生物也在自主研发方面取得重大突破，其自主研发的母乳低聚糖（HMO）获得美国食品药品监督管理局（FDA）的GRAS（Generally Recognized As Safe，公认安全）认证，持续巩固中国HMO领跑者地位。
在可持续发展方面，蒙牛乳业推出“1+N”可持续发展报告披露体系，并发布中国乳业首个《自然相关信息披露报告》（TNFD报告），彰显在绿色转型方面的决心和行动力。蒙牛现代牧业采购的中国首单“零毁林”大豆到港交付，标志着在打造更加绿色的全球供应链方面迈出坚实的一步。蒙牛还与法国贝勒集团达成可持续发展战略合作，共同在低碳农业实践等领域开展深度合作，共同推动全球乳业的可持续发展。
在品牌建设方面，蒙牛乳业作为全球首个来自乳业的奥林匹克全球合作伙伴（TOP），以巴黎奥运会举办为契机，通过与张艺谋导演团队合作，制作发布《开幕》主题片、“我为家乡健儿上大分”等市场活动，这些活动频频“破圈”提升品牌形象，也将奥林匹克精神传递给更多的消费者。蒙牛还连续支持北京半程马拉松等群众马拉松赛事活动的举办，进一步塑造积极向上的品牌形象。
未来，蒙牛乳业将持续聚焦研发创新、品牌建设、数智化转型等关键领域，加速渠道优化和新业务发展方向的探索与实践；并继续积极履行社会责任，推动可持续发展战略的深入实施，为中国乳业的“高科技、高效能、高质量”发展贡献力量。
